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坚持铁腕治安 守牢安全生产底线
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  安全是做好一切工作的基础,也是推动公司新时代发展战略实施的根基。湖北咸宁供电公司坚持依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安,尤其注重以铁的纪律、铁的手段,全方位加强安全管理,从严从实抓好安全工作。

  “三零要求”筑牢安全生产底线

  “零衰减”执行安全规定。咸宁供电公司牢固树立抓安全就是讲政治、讲大局、讲担当的意识,将安全生产的规章制度“零衰减”传达下去、穿透下去,并且转化成切实的工作措施,不折不扣执行到位。各级稽查人员把单位落实、基层一线员工执行安全要求的情况列入稽查监督重要内容,对落实不力、执行不到位的现象按管理违章严肃处理。编制安全责任清单,严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“尽职照单免责,失职照单追责”的要求,对安全生产事故、严重违章和安全管理漏洞等情况,利用纪律措施、组织措施等坚决严肃处理。

  “零容忍”对待各类作业违章。严格执行生产现场作业“十不干”和“两票三制”等工作要求,各类作业现场凡是发现严重违章,必须先停止作业,整改到位后方可恢复开工。加大“四不两直”稽查检查力度,严查无票、无监护、无工作负责人作业,对不符合要求、超承载能力、风险管控不到位、存在安全隐患的项目停工整顿。加强基建现场、故障巡视、抢险抢修、装表接电及小型分散作业风险管控,规范现场作业秩序,确保每个环节、每个作业点安全可控能控在控。

  “零缺陷”保障电网迎峰度冬。加快隐患整治进度,落实防寒防冻措施,防止低温冰冻造成设备故障。持续推进“三跨”和涉电公共安全隐患治理。深刻吸取恶性误操作教训,加强变电站防误装置运维管理和隐患整治,对解锁钥匙权限实行提级管理。逐一排查配电室、危化品仓库、办公大楼、电动汽车充电设施等重点部位,认真做好防火灭火和应急处置等工作。加强冬季负荷预测,认真落实有序用电措施,切实加强需求侧管理和对外宣传,充分考虑各类极端情况,确保电力有序供应。

  “三个强化”确保作业现场安全

  强化安全到位管理。供电企业每天会有不同类别的作业现场,现场安全管控说到位了就要做到位,制度到位了落实就要到位,签字到位了把关更要到位。咸宁供电公司坚持作业现场经得起检查,现场勘查不走过场,方案编制不流于形式,“两票”填写管理要规范,危险点分析要到位,特别要杜绝重要组织措施、技术措施落实不到位等各类违章屡禁不止、屡查屡犯的现象。

  强化现场人员履责。咸宁供电公司要求各类管理人员经常下现场,切实履行职责,敢于动真碰硬。“同进同出”人员不仅要有专业知识,还要敢于管理,善于管理,对施工方形成约束和监督,保证在现场发挥实质性作用。监理人员也要严格履职,对工程安全、质量开展过程监管,发挥应有的作用。

  强化设备主动运维。针对设备受外力破坏和线路故障问题,加强主动巡视运维。针对专变专线危及电网安全的问题,在巡视的基础上,稳步推进隐患整治。在治本措施上做长远打算和全面思考,防止安全生产处在疲于应付状态。

  “两个突出”盯住安全管理末梢

  突出抓好供电所安全管理。咸宁供电公司开展供电所安全管理专项提升活动。对供电所进行全覆盖安全督查,形成“一所一问题清单”,制订改善乡镇供电所生产基础设施两年攻坚方案。规范配电网调度权限,严格落实10千伏及以上高压设备统一调度要求,严查无计划作业和线下作业。建立地县两级“两票”交叉互查机制。编制印发供电所“两票两单”填用指南,开展供电所全业务流程培训及通关考试。

  突出抓好末端安全要素落实。咸宁供电公司强调在抓安全上不能以发发文件、提提要求来抓落实,而是要盯着不落实来抓落实,一竿子插到底、管到底。一线人员要当好“明白人”,工作中不能怕麻烦、图省事、走捷径,防止违章作业、违章指挥、冒险蛮干,做到精力极端专注、工作极端负责、业务极端熟练,自觉成为安全管理规章制度的坚定执行者,养成遵章守规的行为习惯,牢牢守住安全生产的最后一道防线。

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